Workshop métricas y unidades económicas para ecommerce: caso práctico

convocatoria cerrada

Domina las métricas y unidades económicas de tu ecommerce y dominarás tu negocio (Workshop de un caso práctico)

Este programa está orientado a emprendedores, y otras personas del ecosistema, que tienen un ecommerce y saben que la clave de su éxito está en entender y dominar las métricas y unidades económicas de su negocio.

 

Si tienes un ecommerce con clientes que te compran, pero aún no está ganando dinero y no tienes claro cuál tiene que ser el siguiente paso, quizá te estarás preguntando …

¿Tengo que focalizarme en mejorar el modelo de negocio o en tener más clientes y crecer?

Pero, ¿Cómo puedo saber si ya tengo un modelo de negocio viable y ahora ya toca crecer?

Y, si realmente aunque crezca no es viable, ¿qué tengo que hacer para que sea viable?

Para poder responder a estas y otras preguntas, trabajaremos a nivel práctico como obtener y sacarles jugo a las métricas y unidades económicas clave del ecommerce (CAC, LTV, etc..).

El caso dispone de datos “reales” que utilizaremos para analizar el negocio:

  • De Google Analytics: Tabla con las visitas recibidas a través de los distintos canales.
  • De la plataforma de ecommerce (wordpress con plugin, Shopify, prestashop u otros): Lista de ventas realizadas con el identificador del cliente, la fecha y la cantidad.
  • De las facturas recibidas: Los costes del negocio, especialmente el dinero invertido en distintos canales de marketing (Adwords, Facebook ads, Banners u otros) para captar nuevos clientes.
Metodología de trabajo

Se alternan conocimientos teóricos, con el caso práctico de un ecommerce.

Adquirirás conocimientos que son directamente aplicables a la realidad de tu startup.

Además, la sesión es participativa de manera que en todo momento puedes realizar preguntas generales o sobre tu caso particular de tu startup.

Para quién

Dirigido para emprendedores que ya tienen una startup en marcha en fase inicial y desean acelerar su evolución.

Además, también es adecuado para emprendedores que ya llevan un tiempo trabajando y están encallados sin conseguir pasar al siguiente nivel.

También es útil para inversores, empresas que tienen un ecommerce u otras personas interesadas en este tema.

Datos prácticos

  • Formato: 100% online sesión en vivo con preguntas al formador.
  • Horas: 2 horas en vivo de taller.
  • Día: martes 8 de junio
            a las 17:30h CEST
  • Idioma: Castellano.

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Testimonios de otros programas

  • Santiago Brandi

    Oscar was very helpful for us to realize where we had to direct efforts. He helped us to look at ourselves as a company and to understand and refine our business model. I would definitely recommend him to new companies, specially in the tech business.

    Santiago Brandi - Desarrollo de Negocio y CMO at Eodyne | Tecnologías para la neurorehabilitación
  • Jaume Rosell

    ... he compartido con él las sesiones específicas para cada empresa participante y debo decir que ha sido un placer y nos han sido de gran utilidad. La capacidad de Oscar para entender la situación actual de tu empresa y en base a esto ofrecer una serie de recomendaciones es espectacular. Espero poder contar con su consejo en el futuro.

    Jaume Rosell - Founder and Business Development Manager en Soul ecommerce
  • Axana Ivanko

    Oscar was our mentor during the program Start up + in Barcelona Acitva and this collaboration has been fruitful for our company. We appreciated a lot his deep understanding of technology, people and business. His job as consultant was well structured and practical, oriented to real results and changes.

    Axana Ivanko - Business Development
  • Pau Corbalán

    ...hemos podido profundizar más en los detalles específicos de mi proyecto Cooncert.com como: la organización del equipo, la ecuación de negocio, analizar las claves para la tracción, pulir la presentación para inversores, análizar las métricas y KPI's, etc.
    Volvería a repetirlo sin duda y os recomiendo que trabajéis con él si tenéis la oportunidad.

    Pau Corbalán - CEO y cofundador de Cooncert.com y productor del evento Central de Cómicos en Club Astoria Bcn.
  • Santi Mas de Xaxàs Faus

    Oscar was of great help. His mentoring help us move forward to the next stage.

    Santi Mas de Xaxàs Faus - Founder and CEO at HuddleApp (Before QVAPP Events)
  • Miquel Martín Goula

    Oscar ha sido un punto de referencia en la toma de decisiones en nuestra startup. El programa Startup+ aceleró la startup y la cabeza de los emprendedores, aportando un gran valor. Como él dice, "el emprendedor al final hace lo que le da la gana" pero su aportación ha sido de gran ayuda para continuar avanzando.

    Miquel Martín Goula - CEO y Fundador de Tonads (Ahora Founder en AppFeel)
  • Ruth Raventós

    Sus presentaciones y, especialmente, las reuniones de acompañamiento mantenidas con él, nos ha aportando un visión distinta de nuestro negocio. Haciéndo énfasi en focalizarnos en el valor que aportamos a nuestro cliente y en cómo medir y explotar dicho valor. Estamos muy contentos con la experiencia.

    Ruth Raventós - Co-Founder & CEO at Nelio Software
  • Antoni Miret Alomar

    L'Oscar es un gran professional que ens ha ajudat a posar ordre a la nostra startup. Té molta experiència reconeixent coses a milorar, els processos que tota empresa necessita tenir en ordre, i com aconseguir tenir èxit. Si necessites algú que et dóni suport en establir objectius per a la teva empresa, treballar de forma alineada i organitzada, l'Oscar et pot donar un bon cop de mà. Definitivament recomano treballar amb ell.

    Antoni Miret Alomar - Co-fundador i CEO a TimTul
  • Octavi Uyà

    Oscar conjuga la teoría con la práctica en el mundo de las startups, ayudándote a realizar una visión superior a la que el día a día te permite de tu startup. Muy recomendable!

    Octavi Uyà - Cofundador y CEO de Nautal
  • Daniel Reina Ortega

    Las sesiones de formación con Oscar fueron sin duda uno de los principales motores del programa Grow in Barcelona y para nosotros resultaron de gran ayuda para aplicar el concepto Lean Startup, analizar mejor nuestros KPIs y tomar decisiones orientadas a optimizarlos, además de conocer de primera mano experiencias de emprendedores de éxito.
    Una experiencia 100% recomendable

    Daniel Reina Ortega - CEO i cofundador de SurfPricer (Ahora Co-founder en Tappx)

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