Startups - Pitch deck

Crea un pitch deck guanyador

  • Entrada: Anunciar el negoci.
    • Quina és la primera imatge que donarem.
  • Problema: El per què, la raó principal de l'existència d'el negoci.
    • Quin és problema o necessitats que es vol resoldre (deconstruït) i per què estan frustrats amb les actuals alternatives. Com és d'important. Eines: Deconstrucció de el problema, Matriu d'importància.
  • Solució / Producte: Com s'està resolent el problema des del punt de vista de client i quins beneficis li aporta.
    • Categoria de la solució. Beneficis (diferencials) per al client. Com funciona el teu producte o servei (mostra algun exemple). Eines: Mapa d'experiència de client, Corba de valor.
  • Model d'ingressos: Com es generaran els ingressos.
    • Enumeració de les fonts d'ingressos, qui paga, a través de quins canals i el seu marge brut.
  • Mida de mercat: Com de gran és l'oportunitat.
    • Segment inicial a què arribar.
    • Pla de creixement, segments adjacents.
    • Quantificació de la mida de mercat (TAM, SAM i Target).
    • Eines: Estudis de mercat, cicle d'adopció tecnològica (early adopters), Mapa de creixement.
  • Avantatge competitiu: Per què som o serem millors que la competència i duradors en el temps.
    • Factors diferencials de l'negoci i barreres per a l'entrada de la competència.
    • Creació de l'avantatge competitiu al llarg de el temps.
    • Evidències objectives que es disposa de l'avantatge.
  • Posicionament / Competència: Com ens veu el client en relació amb les alternatives actuals per resoldre el seu problema / necessitat.
    • Quins són els factors diferencials de la solució proposada en relació amb la competència i les alternatives.
    • Eines: Corba de valor, matriu de posicionament.
  • Validació de mercat (mètriques): Les dades objectives que validen el negoci (a petita escala).
    • Mètriques clau de l'negoci.
    • Eines: Panell de control, Analítica web / mòbil, bases de dades, fulls de càlcul.
  • Estratègia de màrqueting: Com s'entrarà en el mercat o com es captaran nous clients.
    • Canals que s'utilitzaran (publicitat, posicionament orgànic, relacions públiques, ...)
    • Accions creatives.
    • Eina: Pla de màrqueting.
  • RoadMap: Quins són els passos ja realitzats i els que seguir en el futur.
    • Fites passats.
    • Objectius futurs.
    • Eina: Pla estratègic.
  • Finances: A partir de les dades històriques, com s'espera que evolucionin els ingressos, despeses i beneficis.
    • Taula o gràfic de l'evolució financera (ingressos, despeses i beneficis).
    • Eina: Pla financer.
  • Equip: Els membres de l'equip que faran possible l'èxit de l'negoci.
    • Enumeració dels membres de l'equip, la seva experiència i la dedicació a l'empresa.
    • Eina: Organigrama.
  • Proposta d'inversió: Què es demana i com s'utilitzarà.
    • Import necessari.
    • Condicions.
    • Com s'utilitzaran els fons.
  • Altres possibles temes específics:
    • Perfil de client: Com és, pensa, sent i decideix el client tipus.
    • Visió i Missió: Com es veu l'empresa en el futur.
    • Finestra d'oportunitat: Per què ara és el moment.
    • Riscos de l'negoci i plans de contingència.

Com funciona

  • Primer farem una sessió gratuïta per determinar que realment et puc ajudar i acordar com treballarem.
  • Sense compromisos. Finalitza quan tu ho vulguis.
 

Solicitar més informació

 

 

STARTUP INVERTIBLE
Altres opcions

 

Testimonis

  • Albert Nardi Ricart

    Oscar is an excellent teacher and advisor, he gave us the right advice at the right moment. We appreciate the way he clarified and prioritized our needs and provided actual feedback instead of general theories.

    Albert Nardi Ricart - CEO & Co-founder at Barcelona Science
  • Santi Mas de Xaxàs Faus

    Oscar was of great help. His mentoring help us move forward to the next stage.

    Santi Mas de Xaxàs Faus - Founder and CEO at HuddleApp (Before QVAPP Events)
  • Anna Ascolies

    Oscar nos dio una visión de nuestro negocio mucho más orientada a las necesidades reales de nuestro cliente y nos ayudó a mejorar cuestiones básicas de estrategia en la etapa inicial de nuestro desarrollo.

    Anna Ascolies - Co-founder of The Spanish Bookstage
  • Daniel Reina Ortega

    Las sesiones de formación con Oscar fueron sin duda uno de los principales motores del programa Grow in Barcelona y para nosotros resultaron de gran ayuda para aplicar el concepto Lean Startup, analizar mejor nuestros KPIs y tomar decisiones orientadas a optimizarlos, además de conocer de primera mano experiencias de emprendedores de éxito.
    Una experiencia 100% recomendable

    Daniel Reina Ortega - CEO i cofundador de SurfPricer (Ahora Co-founder en Tappx)
  • Immaculada Herrero Fresneda

    Oscar gave us, usMIMA, very good advices, especially pointing out the importance of planning every detail. Thank you Oscar!

    Immaculada Herrero Fresneda - CSO, COO & Co-Founder at usMIMA S.L. Entrepreneur in dHEALTH sector. PhD in Biological Sciences.
  • Javier Falco Rossetto

    Junto al equipo de MiCuento tuvimos la oportunidad de hacer el programa de formación Startup+ en Barcelona Activa que ofrece Oscar, el cual superó con creces todas nuestras expectativas tanto en cuanto contenido como la utilidad que obtuvimos para aplicar en muchas de las decisiones y procesos de nuestra empresa.
    Resumiría a Oscar, como un excelente mentor, que realmente sabe encontrar el delicado equilibrio entre la rigurosidad de la teoría y pragmatismo que una startup necesita.

    Javier Falco Rossetto - Co-founder at MiCuento
  • Antoni Miret Alomar

    L'Oscar es un gran professional que ens ha ajudat a posar ordre a la nostra startup. Té molta experiència reconeixent coses a milorar, els processos que tota empresa necessita tenir en ordre, i com aconseguir tenir èxit. Si necessites algú que et dóni suport en establir objectius per a la teva empresa, treballar de forma alineada i organitzada, l'Oscar et pot donar un bon cop de mà. Definitivament recomano treballar amb ell.

    Antoni Miret Alomar - Co-fundador i CEO a TimTul
  • Santiago Brandi

    Oscar was very helpful for us to realize where we had to direct efforts. He helped us to look at ourselves as a company and to understand and refine our business model. I would definitely recommend him to new companies, specially in the tech business.

    Santiago Brandi - Desarrollo de Negocio y CMO at Eodyne | Tecnologías para la neurorehabilitación
  • Jaume Rosell

    ... he compartido con él las sesiones específicas para cada empresa participante y debo decir que ha sido un placer y nos han sido de gran utilidad. La capacidad de Oscar para entender la situación actual de tu empresa y en base a esto ofrecer una serie de recomendaciones es espectacular. Espero poder contar con su consejo en el futuro.

    Jaume Rosell - Founder and Business Development Manager en Soul ecommerce
  • Christian Eneström

    Las clases de Oscar reúnen todos los conceptos más actualizados para el desarrollo de startups (lean, canvas, etc.) y los comunica de una forma muy práctica - y de hecho muy útil para los emprendedores. Oscar realmente se involucra con cada emprendedor y proyecto, brindando todo su apoyo para el buen desarrollo de las startups. Es un curso muy recomendable para nuevos emprendedores y quienes necesiten una visión externa que los acompañe en el desarrollo de su negocio.

    Christian Eneström - CEO - Hotel Ninjas (ahora CEO - Playfulbet.com)

Articles

Tens una idea al cap, un projecte en marxa o una empresa per digitalitzar?

PARLEM-NE !